Le cap que nous maintenons et que nous avons suivi depuis près de 45 ans est-il toujours le bon ?

La réponse est « oui », car notre recherche, si elle s’appuie sur l’excellence, est aussi orientée par la pertinence, c’est-à-dire la capacité de répondre utilement à des problématiques économiques, industrielles ou sociétales.
C’est tout simplement une exigence pour le monde de l’enseignement supérieur et de la recherche, et l’AERES (Agence d’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur) le confirme en reconfigurant aujourd’hui son propre référentiel dans cette direction.

Le cap est bon, pour autant, dans ces temps agités, devons-nous naviguer comme si la brise était établie ?
Bien sûr que « non ».

Croire en effet qu’ARMINES pourrait faire face à l’avenir sans évoluer sensiblement, serait renier notre histoire et nos valeurs.
Notre point fort est notre modèle d’initiatives et de responsabilités décentralisées : il doit être maintenu et mieux coordonné.

Notre modèle économique est exigeant : il doit être rendu plus robuste.

C’est ainsi, qu’en concertation étroite avec les Écoles des Mines nous avons décidé, en 2011, d’un plan d’action qui prendra toute sa mesure en 2012 et les années suivantes.

Il s’agit d’améliorer encore nos indicateurs internes, de continuer à développer et renforcer nos partenariats directs avec les entreprises, de mieux coordonner nos compétences avec certains de nos « coopétiteurs » nationaux quand nous travaillons à l’international, ainsi que de veiller à notre flexibilité en surveillant scrupuleusement nos charges fixes.

Nous comptons également sur les pouvoirs publics pour nous appuyer dans cette voie.
En suscitant moins de discontinuités et de dispersion, la recherche publique pourrait se consolider autour des acteurs et des démarches qui ont fait leurs preuves.

À travers la recherche et l’innovation nous voulons participer à l’effort de notre pays engagé à améliorer sa compétitivité et renforcer sa base industrielle dans les secteurs qui font son excellence.